Casi di successo

I risultati e le testimonianze di chi ci ha scelto

Dagli ospedali italiani ai centri internazionali, SurgiQ è il partner ideale per migliorare efficienza, trasparenza e qualità nella gestione sanitaria.

E.O. Ospedali Galliera

L’Ente Ospedaliero Ospedali Galliera è stato in Italia un pioniere nell’adozione di tecniche lean applicate ai percorsi chirurgici. Primo cliente di SurgiQ, ancora oggi collabora nella definizione e sperimentazione delle più recenti innovazioni di prodotto.

“La presenza ed utilizzo di sistemi informatici sicuri, intuitivi e di facile fruibilità come SurgiQ è condizione assolutamente necessaria per migliorare la performance complessiva del Sistema Sanitario, in un’ottica di integrazione delle risorse che devono costituire una rete assistenziale agile per poter intercettare rapidamente bisogni di salute della popolazione. “

– Dott. Francesco Canale, Direttore Sanitario

Luogo:
Genova, Italia
Soluzione:
SurgiQ
Risultati chiave:

Completa digitalizzazione dei dati di lista e in SDO

Maggior controllo sui tempi di attesa a livello di singolo reparto

Centralizzazione e ottimizzazione delle attività di pre-ricovero

Ospedale Policlinico San Martino

L’IRCCS Policlinico San Martino, che gestisce uno dei più grandi centri di Day Hospital emato-oncologico in Italia, ha messo alla prova la tecnologia di SurgiQ applicata alla gestione del flusso degli oltre 250 pazienti che ogni mattina accedono alla struttura infusionale. L’esigenza era principalmente quella di comprendere se tecniche di pianificazione basate su intelligenza artificiale potessero portare ad un beneficio nella riduzione dei picchi di lavoro durante la giornata.

“La collaborazione con SurgiQ ha dimostrato che l’utilizzo di soluzioni basate sull’intelligenza artificiale posso ridurre drasticamente i tempi di pianificazione, garantendo inoltre un utilizzo delle risorse più omogeneo durante la giornata con meno affollamenti in sala d’attesa.”

– Ing. Nicola Rosso, Direttore Dipartimento Tecnico e Sistemi Informativi

Luogo:
Genova, Italia
Risultati chiave:

Tempi di pianificazione ridotto a circa 20 secondi

Riduzione del 90% dell’uso delle poltrone virtuali

Massimo 3 pazienti contemporanei in attesa di visita

Azienda Ospedaliero-Universitaria di Alessandria

L’Ospedale di Alessandria, un centro di riferimento regionale, ha adottato SurgiQ per digitalizzare la gestione delle richieste di continuità assistenziale, che scaturiscono quando un paziente ha necessità di dimissione assistita. Il processo è articolato e coinvolge diversi attori, sia all’interno della struttura, sia presso l’ASL di riferimento.

“La piattaforma ha migliorato notevolmente la comunicazione tra gli operatori e tra i reparti e l’ASL, e ci ha permesso di digitalizzare il 100% delle richieste di continuità assistenziale con un significativo efficientamento dei tempi di percorso”

– Ing. Roberta Bellini, Direttrice Area Sviluppo strategico e Innovazione organizzativa

Luogo:
Alessandria, Italia
Soluzione:
SurgiQ
Risultati chiave:

Completa digitalizzazione del percorso e piena tracciabilità dei tempi nelle varie fasi

Riduzione del tempo necessario a inserire le richieste e alla gestione delle fasi del percorso

Maggiore efficienza nella gestione dei percorsi di dimissione

Soddisfazione degli operatori

Collaborazione potenziata tra Ospedale ed ASL ed efficientamento della transizione ospedale territorio

ICS Maugeri Spa SB

ICS Maugeri, Gruppo ospedaliero nazionale leader nella Riabilitazione multi-specialistica, attivo anche nella Medicina interna e chirurgia, con competenze avanzate nella medicina del lavoro, tossicologia e ambiente. Presente in 6 regioni con 18 Istituti Clinici di cui 9 IRCCS, fa della ricerca scientifica uno dei suoi capisaldi fin dalla sua nascita.
Ha adottato Q-Rehab per affrontare le sfide legate alla pianificazione e gestione di percorsi riabilitativi complessi. Ad oggi il sistema è in uso in 6 Istituti per la pianificazione e in tutta ICSM per la rendicontazione e consente di programmare più di 12000 sessioni pianificate ogni mese.

“QRehab ci ha supportato nell’implementazione della pianificazione semi-automatica delle agende riabilitative e la relativa rendicontazione delle attività, efficientando il processo di rendicontazione. Ogni singolo operatore ha beneficiato di questo sistema perché ha ottimizzato i diversi tempi di gestione, consentendogli di pianificare le attività con un grado di affidabilità più alto e con una maggiore personalizzazione delle necessità del paziente.”

– Anna Giardini, Direttore Information Technology

Luogo:
Italia
Risultati chiave:

Supporto alla personalizzazione dei percorsi di cura

Ottimizzazione delle attività riabilitative, integrate con le attività di reparto

Migliore comunicazione tra i membri del team

Strumento organizzativo e di gestione sia per i clinici che per gli amministrativi

E.O. Ospedali Galliera

L’Ente Ospedaliero Ospedali Galliera è stato in Italia un pioniere nell’adozione di tecniche lean applicate ai percorsi chirurgici. Primo cliente di SurgiQ, ancora oggi collabora nella definizione e sperimentazione delle più recenti innovazioni di prodotto.

“La presenza ed utilizzo di sistemi informatici sicuri, intuitivi e di facile fruibilità come SurgiQ è condizione assolutamente necessaria per migliorare la performance complessiva del Sistema Sanitario, in un’ottica di integrazione delle risorse che devono costituire una rete assistenziale agile per poter intercettare rapidamente bisogni di salute della popolazione. “

– Dott. Francesco Canale, Direttore Sanitario

Luogo:
Genova, Italia
Soluzione:
SurgiQ
Risultati chiave:

Completa digitalizzazione dei dati di lista e in SDO

Maggior controllo sui tempi di attesa a livello di singolo reparto

Centralizzazione e ottimizzazione delle attività di pre-ricovero

Ospedale Policlinico San Martino

L’IRCCS Policlinico San Martino, che gestisce uno dei più grandi centri di Day Hospital emato-oncologico in Italia, ha messo alla prova la tecnologia di SurgiQ applicata alla gestione del flusso degli oltre 250 pazienti che ogni mattina accedono alla struttura infusionale. L’esigenza era principalmente quella di comprendere se tecniche di pianificazione basate su intelligenza artificiale potessero portare ad un beneficio nella riduzione dei picchi di lavoro durante la giornata.

“La collaborazione con SurgiQ ha dimostrato come l’utilizzo di soluzioni basate sull’intelligenza artificiale possa ridurre drasticamente i tempi di pianificazione, garantendo inoltre un utilizzo delle risorse più omogeneo durante la giornata con meno affollamenti in sala d’attesa.”

– Ing. Nicola Rosso, Direttore Dipartimento Tecnico e Sistemi Informativi

Luogo:
Genova, Italia
Risultati chiave:

Tempi di pianificazione ridotto a circa 20 secondi

Riduzione del 90% dell’uso delle poltrone virtuali

Massimo 3 pazienti contemporanei in attesa di visita

Azienda Ospedaliero-Universitaria di Alessandria

L’Ospedale di Alessandria, un centro di riferimento regionale, ha adottato SurgiQ per digitalizzare la gestione delle richieste di continuità assistenziale, che scaturiscono quando un paziente ha necessità di dimissione assistita. Il processo è articolato e coinvolge diversi attori, sia all’interno della struttura, sia presso l’ASL di riferimento.
Il progetto è stato sviluppato in quattro fasi, culminate con l’implementazione a pieno regime di una piattaforma digitale a luglio 2023 e da un successivo periodo di misurazione dei risultati. L’obiettivo principale era l’ottimizzazione delle dimissioni e la riduzione della degenza media. 

“La piattaforma ha migliorato notevolmente la comunicazione tra gli operatori e tra i reparti e l’ASL, e ci ha permesso di digitalizzare il 100% delle richieste di continuità assistenziale con un significativo efficientamento dei tempi di percorso”

– Roberta Bellini, Direttrice Area Sviluppo strategico e Innovazione organizzativa

Luogo:
Alessandria, Italia
Soluzione:
SurgiQ
Risultati chiave:

La degenza media si è ridotta di 3,49 giorni per i pazienti CAVS (Continuità a valenza sanitaria) e di 3,95 giorni per quelli che necessitano di Assistenza Domiciliare Integrata

Riduzione del tempo necessario a inserire le richieste e alla gestione delle fasi del percorso: i tempi di attesa per la presa in carico sono diminuiti da 5 a 3 giorni

Maggiore efficienza nella gestione dei percorsi di dimissione: i tempi di attivazione sono passati da 2 a 1 giorno, nonostante le richieste siano raddoppiate

Liberate circa 2.079 giornate di degenza, permettendo 236 ricoveri aggiuntivi e generando un impatto economico di oltre 1 milione di euro